隨著傳統媒體又是停刊又是轉型的幾乎已成頹廢之勢，新媒體蓄勢待發悄然上位。反應快的企業紛紛及時掉頭，將傳播的重點和預算投向了新媒體，反應慢的看著別人做得風生水起那是一個羨慕妒忌恨啊！于是不管有沒有方向懂不懂水性就一頭扎到新媒體大潮中了。
可是人人都在談新媒體，談社會化營銷，企業蜂擁而上開微博、微信、注冊自媒體平臺，但真正能玩轉新媒體的企業卻并沒有幾個。一些勉強被趕鴨子上架半路出家做新媒體運營的，面對老板的質問和上司的質疑，很多人買回了各種書籍、參加各種課程，或者求救于各路大神，可是結果卻“然并卵”：貌似知道了很多的道理，可做出來的東西卻依然無人問津。
新媒體運營需要的基本能力：網感、整合能力、文采
首先我們必須明白，新媒體運營是個很有技術含量的活兒，也就是說誰來做尤為重要。不是隨便拉個中文系的畢業生或者從廣告公司挖個人就能搞定的。當然，新媒體運營人員也不是需要有三頭六臂，但至少要具備一些勝任這個崗位的一些基本的能力。那么，作為一個新媒體運營人員都要哪些三招兩式呢？
第一，作為新媒體運營人員必須是要具備“網感”
也就是說他要能夠抓熱點，熟悉數據分析，信息搜集等等能力。無論是純媒體，還是企業的新媒體，對趨勢的把握都是關鍵，更關鍵的是，要在眾多趨勢中，堅持自己的取向，而不是所有趨勢都追逐，有些趨勢會破壞你的價值觀。
第二，作為新媒體運營人員同時要有整合能力
新媒體編輯，整合素材、資源的能力要強。整合素材，看似很簡單，但資料那么多，哪些是真是假？有時候你得到的就是幾句話而已，就是別人給你的一個小爆料，你要發展成一篇文章，就要有從素材中發覺關聯的能力，跟偵探差不多，多篇報道的意思串聯起來之后，你會發現不一樣的價值。
第三，作為新媒體運營人員當然還要具備一定的文采
這里說的文采可不是在學校文學社里的那點風花雪月，文采是就時下的事情，用讀者喜聞樂見的語言描述出來。所有的事情都可以找到發生的結構和場景，他的存在是有邏輯的，他的發生是有走向的，文采是為這些內在的邏輯服務的，不能只看文章的文字特別。
